(SeaPRwire) – (要获取本文订阅时间杂志CO2领导力报告通讯。)
本周我发表了一篇关于苏丹·阿尔贾贝尔的文章,他将担任即将到来的联合国气候大会COP28在迪拜的主席。阿尔贾贝尔一直受到批评,因为他同时担任阿拉伯联合酋长国国有石油公司的首席执行官。
但阿尔贾贝尔不喜欢把自己定位为一家石油公司的首席执行官,而更愿意谈论他作为可再生能源公司Masdar的联合创始人的经历,以及更广泛地,他在其他商业职能方面的经历。他告诉我说:”我带来金融经验,经济经验,项目管理,商业开发等经验。”
这当然部分是为了改变公众对他任期的看法,但他的说法中也有一定道理。我们需要快速部署清洁能源项目,在他看来,这种”商业思维”将帮助COP28在全球各地推动项目实施。在我的文章中,我探讨了将这种方法应用于近200个国家之间微妙的外交谈判的挑战。
现在阅读:
我不会在这里重复文章内容。相反,我想花点时间反思阿尔贾贝尔作为COP主席带来的焦虑但必要的商业和金融与气候社区之间的合作。简而言之,考虑到我们全球化市场经济的结构,我们需要企业来建设事物以实现脱碳。
这并不是一个简单的挑战,也不是天然契合。我喜欢我的工作之一就是能够在不同的视角之间跳转。我可能会在一个星期内与气候活动人士交谈,另一个星期与投资者交谈,再一个星期与科学家和学者交谈。他们中的很少数人会说同一种语言,即使他们声称共享同一个目标。
至少有一群高管说他们看到应对气候变化对业务和社会的双重重要性。但对许多人来说,这永远不会超过提供季度收益的优先级。此外,对大多数私营部门人员来说,气候变化的语言似乎陌生和不相关。术语如碳排放权等会产生困惑;词组如碳预算甚至会让人一头雾水。
气候社区不是一个整体,许多气候团体一直在推动和拉拽公司进行必要的转型。当然,许多倡导者也会批评公司采取错误行动,不接受气候科学的紧迫现实。虽然他们当然正确地指出应该解决气候变化的道义必要性,但业务决定很少,如果说根本不会单独基于道义考虑。
阿尔贾贝尔试图以其能源知识,一般商业经验和作为政府部长和气候特使参与气候讨论的身份,定位自己成为不同群体之间的纽带。
怀疑的态度是可以理解的。将一家石油公司的首席执行官任命为气候大会主席几乎可笑,考虑到该行业在过去否认气候变化科学和阻挠应对气候变化措施。出于这个原因以及我在文章中提到的许多其他原因,他实现宏伟抱负可能会失败。
然而,无论是通过强制企业跟上步伐的严格法规,还是投资者压力,或是完全不同的其他因素,在某个时候,我们将需要建立这座桥梁,使商业人士了解气候,气候人士了解商业。
本文由第三方内容提供商提供。SeaPRwire (https://www.seaprwire.com/)对此不作任何保证或陈述。
领域: 头条新闻,日常新闻
SeaPRwire 为全球客户提供多语种新闻稿发布服务(Hong Kong: AsiaExcite, TIHongKong; Singapore: SingdaoTimes, SingaporeEra, AsiaEase; Thailand: THNewson, THNewswire; Indonesia: IDNewsZone, LiveBerita; Philippines: PHTune, PHHit, PHBizNews; Malaysia: DataDurian, PressMalaysia; Vietnam: VNWindow, PressVN; Arab: DubaiLite, HunaTimes; Taiwan: EAStory, TaiwanPR; Germany: NachMedia, dePresseNow)